기업 변화 운동을 성공적으로 이루기 위해 필요한 프로세스와 조건을 제시한 책으로 기업이 혁신 과정에서 겪고 있는 다양한 고민거리들과 그 해법을 다루고 있다. ‘왜 기업은 변화해야 하는가'라는 주제부터 시작하여, 기업 성장에 절대적인 변화 운동이 전사적으로 이행되지 않는 이유, 그리고 변화 운동에서 얻을 수 있는 회사와 직원들 간의 시너지 효과까지 실제적이고 구체적인 사례를 다룬다.
또한 '현재의 상태'에서 '바람직한 상태'로 가는 변화관리 과정에서 반드시 고려해야 할 필수적인 요소, 즉 변화의 당위성에 대한 공감대 형성과 비전 설정, 변화에 대한 저항 극복, 경영진의 지지와 후원 및 인사 제도와의 연계성, 성과에 대한 모니터링과 피드백 등 일련의 과정을 많은 비유와 사례를 곁들여 하나씩 살펴본다. 특히, 한 기업의 변화업무팀을 모델로 충분히 일어날 수 있는 일들을 가상 시나리오로 만들어 보여줌으로써 좀더 쉽게 변화관리이론에 다가갈 수 있도록 한 점이 돋보인다.